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Polymarket对决Kalshi:预测市场的“加密”与“合规”双雄争霸

近期,X平台上发生了一件耐人寻味的小事:多位KOL发现,原本代表其与Kalshi合作关系的专属徽章悄然消失。

Prediction News率先报道了这一现象,紧接着,一张充满戏剧性的截图在网络流传——Polymarket的官方账号竟默默为这篇报道点了赞。

这并非简单的社交互动,而是两家巨头激烈商战的缩影。随着竞争进入白热化,预测市场正式迈入双寡头时代:

一方是根植于区块链世界的Polymarket,另一方则是深耕传统金融合规体系的Kalshi

这场较量的核心,早已超越企业实力的比拼,直指一个根本性问题:未来的信息定价权,究竟归属于Crypto阵营还是华尔街势力。

基于此,深入解析这场博弈显得尤为必要。

Polymarket vs Kalshi:谁是预测市场之王?

一、商战编年史:从规则博弈到线下正面交锋

在过去的一年中,双方的竞争维度已从单一的产品比拼,升级为涵盖渠道拓展、监管游说及舆论引导的立体化战争。

1. 估值拉锯:41天内的资本闪电战

2025年10月7日,Polymarket宣布获得ICE(洲际交易所)20亿美元战略投资,公司估值迅速攀升至90亿美元。

仅仅三天后,Kalshi宣布完成3亿美元的D轮融资,估值定为50亿美元。如此紧凑的时间节点,难免让人怀疑背后存在刻意对标。

然而,Polymarket并未止步。据彭博社10月23日报道,该平台正积极接触投资者,筹备新一轮融资,目标是将估值推高至150亿美元。

11月20日,Kalshi迅速反击:完成10亿美元融资,估值飙升至110亿美元,由Paradigm领投。这一举动不仅超越了Polymarket此前的90亿估值,更迅速逼近其150亿的目标。值得注意的是,距离上一轮D轮融资公布,仅过去了41天。

2. 文化渗透:流量入口的抢占战

2025年9月24日,《南方公园》第27季第5集《Conflict of Interest》发布预告,剧中涉及预测市场情节。

两大平台敏锐地捕捉到这一契机,意识到这是预测市场首次大规模进入主流文化视野的关键时刻。谁能将这股关注度高效转化为交易量,谁就能在破圈红利中占据更大份额。

Kalshi与Polymarket随即上线了一批与剧情紧密相关的预测市场,允许用户实时押注剧情走向。

剧集播出当日,Kalshi团队全员更换为South Park卡通头像,在X平台上密集刷屏,成功将品牌植入当天的热门话题中。两家平台均展现出对热点转化交易机会的极致追求。

3. 生态附属账户与挂标大战

随着用户规模的爆发式增长,两家公司在去年下半年几乎同步推出了附属账号计划,开始在X平台上为KOL、交易员及生态项目授予专属徽章。

Polymarket的动作更为迅猛:Trader徽章旨在认证活跃交易者,激励他们在X上分享策略与持仓观点,从而为平台引流;Builder徽章则面向生态项目方,吸引开发者入驻并借助官方背书提升曝光度。

此外,Polymarket配套推出了价值100万美元的Builders激励计划,以实质资金吸引开发者加入生态体系。

Kalshi紧随其后,推出覆盖范围更广的徽章体系,涵盖体育、文化及交易员认证等多个板块,将其模式复制至更具优势的体育及大众消费领域。

如今,推特上的预测市场参与者,要么佩戴Polymarket徽章,要么佩戴Kalshi徽章,形成了鲜明的阵营标识。

4. 实体营销对决:曼哈顿免费商品大战

2026年2月2日,Kalshi在X上宣布,次日中午12点至下午3点,将在Westside Market超市向公众提供免费食物,每人限额50美元。消息一出,现场迅速排起长队,学生及低收入群体蜂拥而至,场面火爆。

次日(2月3日),Polymarket立即回应,宣布在纽约开设首家免费食物快闪店,连续5天对外开放。规则简单粗暴:顾客可将一个手提包装满带走,无任何附加条件。同时,Polymarket宣布向Food Bank for New York City捐赠100万美元,以缓解当地的食品安全危机。

两场活动紧锣密鼓地上演,火药味十足。

5. 监管与政治资源的军备竞赛

双方在华盛顿的游说活动从未停歇,不约而同地邀请Donald Trump Jr.站台,既意在撬动共和党系的监管资源,也为舆论场布局政治筹码。

但在台面之下,真正的战场聚焦于两个维度:CFTC(美国商品期货交易委员会)的规则缝隙与各州法院的禁令攻防。

Polymarket利用离岸架构规避直接监管压力,并通过收购QCEX低调铺设美国市场路径;Kalshi则选择正面突破,手握CFTC颁发的首张预测市场牌照,却也因此成为州级检察官的重点打击对象——目前至少有4个州对其提起诉讼,指控其违规接受本地用户投注。

这场看似朴素的商业竞争,实则已演变为一场政治资本与流量垄断的全面战争。

5. 监管与政治资源的军备竞赛

二、硬核对比:五个维度拆解双雄

2.1 交易数据对比:政治周期与体育赛历的错位增长

截至2026年2月,预测市场全行业名义交易额(Notional Volume)总计达1275亿美元,实际交易额(Volume)为699亿美元,独立用户数为249万,未平仓合约规模突破10亿美元。

Polymarket与Kalshi合计占据了约79%的市场份额。其中,Polymarket以560.7亿美元的名义交易额位居榜首,Kalshi以447.1亿美元紧随其后。在未平仓合约(Open Interest, OI)方面,Kalshi以4.7401亿美元略微领先于Polymarket的4.0967亿美元,两家合计占全市场OI的85%以上。

从趋势看,两者的增长均高度依赖事件驱动。Polymarket在2024年10月大选期间OI一度触及5亿美元峰值后回落;而Kalshi的OI自2025年NFL赛季开始急速拉升,并在年底达到历史高点。

尽管两者交易量均在上涨,但驱动引擎截然不同:一个依靠政治周期,另一个依托体育赛历。

2.1 交易数据对比:政治周期与体育赛历的错位增长

2.2 收入对比:已验证的动态费率vs刚起步的Taker Fee

两家平台的收费逻辑存在本质差异。

1. Kalshi

采用概率加权的动态费率机制:根据合约价格收取交易费,费率随价格波动,在50(即50/50概率)时达到峰值,并向0或99两端递减。以一笔100美元的交易为例,费用上限约为1.74美元,有效费率约1.2%。

2024年营收2400万美元,2025年营收激增至2.6亿美元,同比增长994%。但其收入高度集中于体育赛季:NFL赛季(9月至11月)单季贡献1.38亿美元,12月单月收入6350万美元创历史新高,淡季收入则大幅回落,季节性特征显著。

2. Polymarket

回顾Polymarket的发展轨迹,其走了截然不同的道路。直至2025年底,Polymarket长期实行零费率策略,通过免费服务换取用户规模。直到今年2月,才正式在体育市场引入Taker Fee动态费率。收费首周,手续费收入便突破100万美元。DefiLlama数据显示,Polymarket近30天收入为318万美元,收入曲线从今年1月起才开始真正上扬。

值得注意的是,日结市场可能成为Polymarket未来的重要收入来源。高频、短周期的市场带来更高的交易频次,与Meme代币类似,该类型市场的用户对费率敏感度较低。

对比来看,Kalshi的收费模式已获验证,但受限于体育赛季;Polymarket的收费虽处于起步阶段,年收入不及Kalshi零头,但这标志着其“以零费率换流动性”的阶段已结束,接下来将全面转向商业化运营。

2.3 用户画像:持牌精英vs全球散户

两家平台的用户结构深受监管环境影响。

Kalshi持有CFTC牌照,可合法服务于美国用户,业务重心主要集中在本土市场。

Polymarket于2025年底通过收购QCEX重返美国市场。在此前的几年里,它主要活跃于海外。这段“流亡期”反而助其积累了更广泛的国际用户基础。

收入结构也折射出用户差异。

Kalshi收入的89%来自体育市场。用户行为更接近传统体育博彩:交易频率高、单笔金额小、活跃度随赛季波动。NFL开赛时用户激增,赛季结束后交易量明显下滑,季节性特征鲜明。

Polymarket的结构则大相径庭。政治与宏观市场占据核心地位,吸引了大量机构级交易者用于对冲宏观风险,单笔注额显著更高。2024年美国大选期间,一位法国交易员单笔押注超5000万美元,最终获利8500万美元。这种量级的交易在体育博彩市场中极为罕见。

2.4 渠道护城河:分销代理vs开发者生态

双方成立了预测市场联盟。2025年底,Robinhood和Coinbase均在自家平台上线了预测市场功能,合作方均为Kalshi。除券商外,PrizePicks、Underdog等体育平台也将现有的体育博彩用户直接导流至Kalshi。12月,Kalshi还联合Coinbase、Robinhood、Crypto.com等机构展开合作。

其逻辑直白:Kalshi拥有CFTC颁发的指定合约市场牌照。对于持牌金融机构而言,接入其系统如同连接传统期货交易所,流程清晰、合规成本低且风险可控。

Polymarket则选择了另一条路径。它并未侧重于渠道分销,而是致力于搭建底层基础设施,期望围绕其构建应用生态。

这一思路最明显的体现是五天前的一笔收购:Polymarket购入Dome,这是一个YC 2025秋季批次的项目。Dome提供预测市场API,开发者只需编写一次代码,即可同时接入Polymarket、Kalshi等多平台的数据与流动性。

当前Vibe Coding盛行,开发者可直接调用Dome接口,开发交易机器人、数据看板或嵌入式市场组件。AI Agent亦可通过该API自动执行预测交易策略。

纵观两条路线:Kalshi在铺设渠道,依靠合作伙伴获取用户与交易量;Polymarket在搭建底层,寄望于开发者自发衍生应用。前者偏向商业网络扩张,后者押注生态自然生长。一旦底层形成网络效应,后来者复制的难度将极高。

2.5 营销策略:品牌曝光vs社区裂变

两家的营销打法与其用户结构高度契合。

Kalshi主打传统直接的品牌曝光。在纽约市长选举期间,它将实时赔率广告投放至时代广场、宾州车站及地铁列车,让预测概率直观呈现在街头大屏。NBA总决赛期间,Kalshi利用AI工具两天内制作了一支成本仅2000美元的电视广告,在黄金时段播出,并在X平台获得300多万播放量。

结合与CNN、CNBC的合作,Kalshi的数据直接嵌入新闻直播画面。对普通观众而言,这等同于官方背书,极大地提升了信任感。

Polymarket则更倾向于社区自传播。

其推广机制设计精细:用户分享专属链接,每次点击可获得0.01美元奖励;若对方入金超过20美元,还将触发10美元的CPA奖励。当点击量和交易量达到一定阈值后,还有额外分发奖励。这种结构赋予推广者持续拉新的动力,类似于Meme交易平台中的返佣链接玩法。

此外,Polymarket刻意培育内容生态,如扶持@BrosOnPM等账号。此类KOL主要服务于预测市场的builders和交易者,每日输出内容,帮助开发者对接流量,促进圈子内部的自循环传播。

2.5 营销策略:品牌曝光vs社区裂变

三、所以,谁是终极王者?

上述数据描绘了当前的格局,但现状不代表未来。预测市场尚处早期,变量众多——监管未定、新竞争者涌入、商业模式未完全验证。与其给出确定性结论,不如梳理出决定胜负的关键问题。

1. 两家都在往对方腹地扩张

从近期动作看,双方均已意识到自身短板并开始补齐。

Polymarket重返美国市场时,首批上线的合约全部为体育类。随后,它还签约了MLS、NHL、纽约Rangers的官方合作,利用这些联赛品牌为体育市场背书。一个起源于政治类的平台,正拼命向体育圈渗透。

小编分析主要有两大原因:

  • 政治类市场在美国可能面临更严格的监管审视,而体育类市场更容易被接受。
  • 旨在抢占Kalshi在美国的市场份额。

Kalshi也未甘示弱。它签下CNN和CNBC,让自己的赔率数据出现在新闻直播的画面中。一个发迹于体育的平台,正试图向政治赛道挺进,建立媒体级的公信力。

但两者的风险敞口不同。Polymarket在政治和体育领域均有真实交易量支撑;而Kalshi几乎将所有交易量都压在体育上。这一结构性差异,将在后续讨论监管风险时成为一个棘手的问题。

2. 最大的渠道伙伴,还是最危险的竞争对手?

Robinhood是Kalshi最重要的零售分销渠道之一,2025年为其贡献了超过半数的交易量。Coinbase也在全美50个州上线了预测市场功能,同样通过Kalshi进行清算。

但这两家巨头几乎同步采取了同一动作:

  • Robinhood与Susquehanna组建合资公司收购MIAXdx
  • Coinbase收购The Clearing Company

两家公司均在自建具备CFTC资质的交易所基础设施,预计于2026年投入运营。一旦建成,它们可选择继续与Kalshi合作分成,也可选择独享这部分利润。届时,它们手中已掌握用户数据、交易习惯和流动性积累。

对Kalshi而言,这不仅意味着渠道伙伴可能流失的风险,更是一个有明确时间表的具体威胁。Kalshi的渠道护城河,本质上是一段有时限的先发优势。

3. Polymarket收费:验证商业模式的关键一步

Polymarket在2025年全年交易量超338亿美元,但收入近乎为零。然而,90亿美元的估值终需收入支撑,2026年是兑现之时。

收费从加密货币市场试点开始,随后于2026年2月18日扩展至体育赛事。这一选择的逻辑清晰:这两类均属日结型市场,交易频率高、单笔金额相对较小、用户换手快,对费率敏感度低于长周期的政治宏观合约。先在此处收费,对核心流动性的冲击最小。

但风险显而易见。预测市场的流动性完全由用户提供,无做市商兜底。一旦专业交易者认为费率侵蚀了套利空间,撤出只需一秒。

历史上不乏因收费时机或幅度失当导致流动性迅速恶化,陷入“流动性下降→用户离开→流动性更差”死亡螺旋的交易所案例。

Polymarket目前通过maker rebate来对冲风险,即将taker收取的费用部分返还给挂单方,试图维持订单簿深度。

能否在不驱逐流动性的前提下建立稳定收入,是Polymarket估值逻辑成立的前提。收费试验刚刚起步,答案需待2026年底才能清晰。

结语:没有王者的战争,只有时代的赢家

预测市场行业尚年轻,此时断言胜负为时尚早。但两家公司的轮廓已逐渐清晰。

Kalshi的优势明确:合规先发优势在手,零售渠道成熟,收入模型已跑通。但其压力也不小:体育收入占比过高,州级监管不确定性犹存,Robinhood和Coinbase自建交易所的时间窗口正在逼近。

Polymarket的优势同样鲜明:全球流动性最深,政治与宏观赛道几乎无敌,开发者生态初具规模。但其商业模式仍在验证中,收费机制能否真正跑通,需至2026年底方能见分晓。

这场竞争的有趣之处在于,两家公司当前的定位并不完全重叠。Kalshi正扩张零售规模,Polymarket更专注于信息密度与市场深度。真正的正面交锋,或许会出现在Polymarket的美国体育市场成熟之后,以及Kalshi在政治市场能力提升之时。

在此之前,行业的空间依然广阔,足以容纳两种路径并行发展。

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