Coinbase首席执行官Brian Armstrong正式确认，Base过去一整年重点推行的创作者内容代币战略已然失败，并于2026年初启动了紧急的战略调整。在此之前，Base曾深度依赖Zora平台大力推广社交代币概念，然而这一举措导致ZORA代币价格从高点狂泻95%，致使大量投资者蒙受巨额亏损。
目前，Base的战略方向已发生根本性转变，重点聚焦于链上交易、稳定币支付以及AI智能体应用，核心资源正集中投向其自主研发的x402协议及Coinbase for Agents平台。
7月15日，Base创始人Jesse Pollak发表了一篇长文，宣布将把Base App的管理权交还给Coinbase团队，自己则全情投入于Base区块链底层建设，致力于将其打造为“全球金融区块链”。尽管Jesse将继续领导Base链的开发与维护，但不再兼任Base App负责人；该App将由Jordan Fish（即加密社区广为人知的Cobie）接掌。
此次人事与战略调整的焦点，并非仅仅在于Jesse退出Base App运营，更在于他罕见地坦诚指出了Base在过去两年中对于社交方向战略判断的失误。
回顾过往，Base曾试图确立自己在加密世界作为消费级入口的地位。无论是布局Farcaster还是Zora，无论是推出creator coins还是miniapps，乃至最终的Base App，其愿景均是通过“链上社交结合创作者经济”的模式，吸纳更多普通用户进入加密领域。
然而如今，Pollak亲自证实：Base在开发者（builder）的支持上押注正确，但在社交赛道的押注却出现了严重偏差。这一表态几乎构成了对Base社交实验阶段性结果的最终判决。
事实证明，链上社交并未如预期那样成为新一轮用户采用的中心节点，真正涌现出爆发式增长的是预测市场、永续合约、稳定币以及代币化资产。用户并非排斥上链，而是不愿意单纯为了社交目的而上链。
他们更愿意因交易需求、支付便利、收益获取或投机机会而选择上链。
一、Jesse的核心反思
在这篇长文中，Jesse深入回顾了過去六个月的思考历程与策略调整。他坦言：“2026年第一季度是一记重拳。”在过去的两年里，Base采取了双轨并行的策略：一方面坚信开发者将解锁下一波加密采用浪潮；另一方面认为采用率将由“全新的链上原生社交体验”（包括创作者、内容及消息交互）所驱动。
现实结果是：“我们对开发者的押注是正确的，但对社交的押注明显是错误的。”确实，开发者推动了采用率的提升——预测市场、永续合约和稳定币成为了增长最快的引擎——但社交并未占据核心地位。相反，“我们一直全力构建的整个社交侧生态系统——包括Farcaster、Zora、miniapps，以及是的，创作者代币——完全崩塌了。”
他直言不讳：“我错了。无论是时机不对……还是方向完全错误，只有时间能给出答案，但无论如何，我确定是错的。”这种误判带来了严重的附带损害：Base在关键领域处于落后状态——虽然在永续合约（如Avantis等）和预测市场（如Limitless等）有所布局，但仍落后于成熟的竞争者；在企业级代币化和支付解锁方面也存在巨大的改进空间。市场信心受损，CT们每周都在提醒他的错误决策。
Jesse表示，这一年是一段充满挑战的经历。但他从中吸取的教训是：当局势最为艰难时，最好的应对方式就是埋头构建。他将注意力从App重新聚焦到链上基础设施，重新开始编写代码，推出了Azul、Beryl、B20、隐私保护、账本更新等功能，并重新审视了一些基本假设：加密增长真的需要社交吗？Base一定需要一个独立的App吗？Base有可能比Coinbase更大吗？
结论逐渐清晰：“更好的货币就足够了——我们正通过稳定币、预测市场、永续合约和代币化资产实时见证这一点……我现在专注于通过让全球金融真正高效运转，来推动十亿人上链。”2026年的三大具体支柱为：赢得交易（涵盖所有资产类型，包括代币化股票、meme币、App币等）、支付（面向个人和企业的全球稳定币解决方案）、代理（AI代理加速一切进程，因为加密是计算机原生的货币形式，AI将催生数万亿新的经济参与者）。
他已将Base App移交给Coinbase，由Cobie领导，并允许其拓展至Base生态之外（这点作为Base领导者他本人“并不喜欢”）。他强调，开发者依然是基石，Base将继续通过Base Layer、Batches机制、生态基金等方式支持他们。
二、Base的社交梦想为何破碎？
Base押注社交并非毫无逻辑依据。
Jesse作为Base的灵魂人物，也是塑造Base社区文化的关键角色。数年前，friend.tech在Base上爆火，一度让市场相信Jesse和Base有望成为链上社交和创作者经济的主阵地。friend.tech证明了单一事实：当社交关系被金融化，链上产品可以在极短时间内获得巨大关注度。
这也强化了Base对社交赛道的偏好，即便friend.tech迅速陨落，也未能动摇Base的判断。
Farcaster、Zora、creator coins、miniapps、Base App，这些布局背后其实贯穿着一套完整的构想：如果Coinbase提供合规入口，Base提供低成本链上环境，Farcaster提供社交图谱，Zora提供内容和创作者资产化工具，那么Base就有机会打造一个区别于传统DeFi的消费级链上生态。
但这套逻辑最终未能跑通。问题在于，链上社交极易演变为链上投机行为。
friend.tech的火爆，本质上并非因为用户找到了更优质的社交体验，而是因为用户发现社交关系可以被交易。创作者代币亦是如此，它将内容、影响力和社区关系转化为资产，但在很多时候，资产交易远比内容消费本身更重要。
一旦投机热度退潮，社交关系并不会自然留存。
Farcaster面临的是社交网络冷启动难题，Zora面临的是内容消费与资产发行之间的张力，creator coins则很容易沦为短周期的注意力交易游戏。Base投入了大量资源，期望这些产品能吸引主流用户，但最终留下的更多是加密原生用户、空投猎人、短期交易者以及创作者代币玩家。
这就是为什么Jesse称整个社交侧市场“完全崩溃”。它并非缺乏热度，而是未能形成可持续的用户采用。
相比之下，稳定币、预测市场、永续合约和代币化资产的需求更为直接。用户上链不是为了“拥有社交关系”，而是为了实现更快的交易、更低的支付成本、更高的收益、更强的投机机会，或是进入传统金融无法触及的市场。
这对Base而言是一次残酷但必要的纠偏。社交可以是链上应用的一部分，但它很难成为Base下一阶段增长的核心引擎。
三、Robinhood Chain带来的正面压力
如果只是单纯的社交实验失败，Base尚有足够的时间慢慢调整。
但Robinhood Chain的突然崛起，迅速放大了Base的危机感。
7月初，Robinhood Chain上线后迅速积累了大量的交易活动。据Token Terminal数据显示，Robinhood Chain在主网上线11天后，单日处理交易量达到760万笔，而同期Base的数据为920万笔，两者差距远小于市场此前的预期。
更重要的是，Robinhood Chain的增长并非纯粹的链上空转。它与Robinhood的代币化股票平台深度绑定，面向超过120个国家推出股票代币化产品，并拥有Robinhood约2300万经纪业务用户作为潜在入口。数据还显示，Robinhood Chain已在Uniswap部署中实现单日超过5亿美元的交易量，仅次于以太坊主网，并一度超越Base，成为Uniswap第二大现货活动部署网络。
当然，Robinhood Chain的早期数据存在明显的补贴因素。Robinhood在主网上线前90天为用户承担Gas费用，这一补贴政策预计将持续到2026年9月底。也就是说，当前的高交易量能否在补贴结束后得以延续，仍需观察。
但对于Base来说，真正危险的不是Robinhood Chain当前是否“虚胖”，而是它代表了一种全新的竞争模型。
Base过去的优势在于Coinbase交易所流量、美国合规品牌以及开发者生态；而Robinhood Chain则拥有另一个更直接的入口：股票、ETF、期权、散户账户以及代币化美股。它不是从加密原生用户中争夺流量，而是将传统券商用户直接引导至链上金融世界。
如果说Base过去的理想是“把链上社交做成消费入口”，Robinhood Chain的答案则更为简单直接：用户已经在进行交易，那就把交易资产搬到链上。
这对Base构成了正面的施压态势。
四、Base的新起点
Jesse此次转向，本质上是在为Base重新定位。
过去，Base的叙事更偏向于onchain consumer（链上消费者）。它希望利用低成本、强分发能力和社交产品将普通用户带上链。但现在，Base的叙事正在转变为onchain finance（链上金融）：交易、支付、稳定币、AI agents（智能体）以及结算层。
这与整个行业的趋势更加吻合。过去一年，真正脱颖而出的链上需求，几乎都与金融相关：稳定币支付、代币化股票、预测市场、永续合约、RWA（真实世界资产）、链上借贷、AI agent支付。社交可以带来叙事话题，但金融才能带来交易、收入、费用和留存率。
Base的优势依然显著。它背靠Coinbase，拥有强大的合规品牌、交易所入口、开发者社区、稳定币应用场景和企业客户资源。与此同时，Base在AI赛道也并非空白。Venice和Virtuals是Base生态中最具代表性的两张王牌，前者代表AI应用与隐私、开放模型的方向，后者则代表AI agent资产化和代理经济的方向。
如果Jesse所言“AI将创造数万亿新的经济参与者”成立，那么Base的机会不仅在于承接人类交易者，还包括承接AI agent的钱包、支付、结算和交易活动。
这也是Base新叙事中最具想象力的部分：稳定币解决机器和人的支付媒介问题；预测市场和永续合约提供交易场景；代币化资产提供可交易标的；AI agents则可能成为新一代的链上用户。如果Base能够将这些模块有效连接起来，它就不再仅仅是Coinbase的Layer2，而可能成为Coinbase体系面向下一代金融活动的主结算层。
Base最大的优势从来不单单是Coinbase这个入口背后的用户、合规、稳定币、机构关系和金融基础设施能力。社交实验可以失败，但如果Base能在交易、支付、稳定币、AI agents和代币化资产上重新建立优势，它仍然是以太坊Layer2网络中最具战略价值的一员。
真正的问题是，市场不会再给Base太多讲故事的时间。Robinhood Chain已经用代币化股票和补贴交易快速逼近，Stripe正在用稳定币支付重构商户侧入口，Solana与Hyperliquid则在交易体验和市场微观结构上持续施压。
Robinhood Chain的崛起再次证明：在Layer 2的竞争中，没有谁的地位是牢不可破的。Base曾凭借Coinbase的背书成为“头牌”，如今却面临着来自同样拥有强大平台支撑的挑战者的正面冲击。
以上就是Base创始人Jesse罕见认错：社交代币战略惨败ZORA暴跌95%，全面转向链上交易与AI的详细内容，更多关于Base创始人Jesse认错：社交梦碎的资料请关注其它相关文章！