9月29日,Aave创始人Stani Kulechov在社交媒体透露,团队正“考虑”在Aavenomics 3.0框架下引入代币销毁机制。该消息迅速引发市场关注,推动AAVE单日涨幅突破11%。
同日,Pump.fun平台的自动回购合约依旧按既定计划运行,每日将平台收入的50%用于从二级市场购入PUMP代币,并执行永久销毁操作。
在这一轮加密周期中,“回购加销毁”已成为最核心的叙事主线及基本面支撑,然而不同项目采取的策略却导致了截然不同的市场表现。

回购后的四种终局
当加密项目宣布“回购”时,投资者往往习惯性地将其类比于传统股市中的股票回购:即公司利用利润购回自家股票,从而减少流通股数量,理论上提升每股价值。
然而在加密领域,被购回的代币后续处置方式至少有四种完全不同的路径,每一种对持有者的实际影响都存在巨大差异。
进入财库或生态储备。 代币虽从公开市场撤出,但并未从总供应量中剔除。它们被存入DAO金库或生态储备地址,随时可能通过治理投票重新支出。这本质上是将资金从左口袋移至右口袋,虽短期减轻了卖压,但长期供给并未真正收缩。
永久销毁。 代币被发送至一个无私钥控制的地址,从总供应量中彻底移除。这是唯一真正等同于股票注销的操作。不过,即便实施销毁,若项目仍有大量未解锁代币待释放,销毁速率可能无法抵消解锁带来的新增供应。
转入特定储备或基金。 代币被存入具有明确用途的地址,例如保险基金、流动性池或质押奖励池。关键在于:该地址是否拥有提款权限?是否存在锁定期限制?未来是否会以其他形式回流市场?
分配给质押者。 回购的代币作为收益分发至质押者手中。这对质押者而言是真实回报,但对非质押者而言则意味着权益被稀释。更核心的疑问在于:这些收益究竟源自协议的真实业务收入,还是依赖于代币本身的额外增发?
Aave案例:购入20万枚,悉数留存袋中
Aave的回购历程可划分为三个阶段。
2025年4月,Aave DAO批准了一项结构化回购计划,由财务委员会负责执行,每周从公开市场买入约100万美元的AAVE,年度预算设定为5000万美元。截至2026年2月,该计划累计投入约4200万美元,买入超过20.5万枚AAVE,占总供应量的1.28%。
这些购回的代币去向如何?全部流入Aave生态储备(Ecosystem Reserve)。该储备旨在支付质押激励、开发者资助及服务费用,意味着这些代币随时可能被重新动用。
2026年3月,DAO投票决定将年度回购预算从5000万美元下调至3000万美元。4月至6月期间,回购行动一度暂停。6月27日,随着Aavenomics 3.0上线,链上自动机制取代了此前由委员会手动执行的模式,目前每天自动购入约292枚AAVE。
如今,尽管Stani提及“考虑加入销毁”,但截至目前,尚未出现任何治理提案、销毁比例、执行时间表或具体参数。正如Cointribune所评价的那样:市场捕捉到了“销毁”这一关键词,买盘随即跟进。然而,“考虑”与“决定”之间,仍隔着漫长的治理流程。
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Pump.fun案例:销毁36%流通盘后,为何价格低迷?
Pump.fun选择了另一条截然不同的道路。
自代币上线至2026年4月,Pump.fun承诺将100%的平台收入用于回购PUMP。这是加密行业内最为激进的回购承诺之一。2026年4月28日,团队将累计回购的全部PUMP一次性销毁,价值约3.7亿美元,占流通供应量的36%。同时,团队宣布将回购销毁比例调整为收入的50%,通过不可逆的锁定合约自动执行为期一年,剩余50%则用于业务建设。
截至2026年7月底,Pump.fun累计花费约4.146亿美元,回购并销毁了1537.3亿枚PUMP。
然而,PUMP的价格依然低位徘徊。从发行价$0.004一路跌至$0.0013左右,较历史高点$0.01214跌幅高达约89%。
为何一个“真金白银在销毁”的项目,价格却无法提振?
8Blocks的分析切中要害:Pump.fun的回购金额仅覆盖每日交易量的约2%。更关键的是,PUMP在产品体系中缺乏必需的使用场景。用户在Pump.fun上创建Meme币、进行交易或使用PumpSwap,整个流程均无需持有或消耗PUMP。平台增长与代币需求之间,缺失一条强制性的传导链条。
此外,团队和早期投资者的代币仍在按计划解锁,销毁速度远落后于新释放速度。净流通量并未真正缩减。
Pump.fun为整个行业敲响警钟:即便回购和销毁机制能做到教科书般的透明与不可逆,若代币本身缺乏内在需求,再多的供给侧操作也无法构建持久的价格支撑。
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Hyperliquid案例:接近“教科书级”的模型
作为对比,Hyperliquid的HYPE提供了一个截然不同的样本。
Hyperliquid的Assistance Fund将协议交易手续费的97%至99%用于自动从公开市场购入HYPE。2025年12月,验证者正式认定Assistance Fund持有的HYPE为“永久销毁”,并从流通供应量和总供应量中移除。
截至2026年9月,累计约4842万枚HYPE被销毁,占10亿枚总供应量的4.84%,购入成本约13.21亿美元,按当前价格计值约43.66亿美元。年化回购强度约为市值的7%,是以太坊EIP-1559销毁率的4到5倍。
HYPE当前交易价格在历史高点附近,市值约140亿美元。Hyperliquid在2026年初至今的营收约4.29亿美元。
为何同为回购销毁,HYPE价格上涨而PUMP未能跟上?至少存在两个结构性差异。
HYPE在Hyperliquid生态中具有真实的功能需求:包括质押、治理以及Gas费支付。平台增长与代币需求之间存在直接的传导路径。此外,Hyperliquid交易量庞大(2026年Q1清算额达4930亿美元),产生的手续费足以使回购规模对供给产生实质性影响。
当然,HYPE并非没有风险。其回购机制属于协议策略而非合约承诺,治理层面理论上具备修改或暂停的可能性。且目前仅有约22%的HYPE处于流通状态,剩余的解锁将持续数年。
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2026年回购版图:6.38亿美元的流向
据律动统计,2026年1月至8月,加密项目累计花费约6.38亿美元进行代币回购,同比增长17%。
其中近90%的资金来自两家项目:Hyperliquid和Pump.fun。
其余回购分散在Sky生态(约2600万美元SKY回购)、Uniswap(自2025年12月起用协议费销毁UNI)等项目中。
但在花出的6.38亿美元中,有多少真正减少了代币供给?有多少仅在财库与市场间转移?有多少被解锁释放完全抵消?面对每一个“回购”标题,这些问题都应当被严肃追问。
一张检查清单,识破任何回购叙事
当一个项目宣布“回购”时,持币者至少需要核实以下五点:
回购资金源自何处?若来自协议的真实业务收入(如手续费、利息、许可费),则为健康模式。若来自金库中的代币储备或额外增发,则仅是左手倒右手。
购回的代币去向何方?永久销毁(发送至可验证的零地址)是唯一真正减少供给的操作。若进入财库、生态储备或可支配基金,则保留了被重新释放的风险。
回购速度能否超越解锁速度?若项目仍有大量团队、投资者或生态激励代币待释放,每周销毁1000枚但每月解锁10万枚,净效果实为增发而非通缩。
执行机制是不可逆还是可调整?Pump.fun的锁定合约优于Aave此前的委员会模式。但即便是Hyperliquid的Assistance Fund,理论上也可通过治理修改参数。
代币本身是否存在内在需求?这是最易被忽视却最根本的问题。缺乏使用场景的代币,回购仅能暂时抵抗卖压,而非创造买压。一旦回购预算耗尽或迎来解锁高峰,价格下跌之势难改。
Stani的一条推文即可拉动11%的涨幅,足见市场对“销毁”叙事的渴望。然而,渴望与现实之间的差距,往往正是利润与亏损的分水岭。
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