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Solana 登陆上海开启多城巡展,剖析公链出海背后的商业考量与合规红线

Solana 的广告牌已经竖立在了上海外滩。

10 月 14 日晚间,上海陆家嘴花旗大厦的临江幕墙醒目地展示了 Solana 的品牌标识,其官方账号随即发布了这段夜景视频,配文仅用了拼音 "ni hao shanghai"。横跨黄浦江两岸,这家加密领域的头部公链以这种直观且充满仪式感的方式,向上海致以问候。

Solana登陆上海办多城线下活动,解读公链来华商业逻辑与合规边界

Solana 上海夜景

伴随关注而来的,还有关于其上海办公空间的传闻。通过 Solana 团队成员及基金会高管在社交媒体上分享的画面,我们可以一窥其内部场景。与此同时,由 Solana 官方主导的线下活动也正式拉开帷幕:Accelerate China 计划于 10 月 16 日在上海启动,随后依次于 18 日抵达杭州、20 日到达深圳、22 日进驻北京。

将广告投放、办公选址与四城巡回活动结合起来观察,这次 Solana 在中国市场的露面粉丝度极高。对于习惯了加密项目在境内保持低调的行业观察者而言,这一连串动作难免引发诸多联想:市场风向是否发生了转变?国内 Web3 领域是否迎来了新机遇?Solana 如此大张旗鼓地接触中国团队,究竟意在获取什么?而对于中国创业者来说,与其建立连接后又能收获何种价值?

将所有疑问浓缩为一句话:Solana 此番来到上海,究竟想做哪门生意?

公链生态亦需争夺客户

Solana 作为全球知名的区块链公链项目,通俗来说,它是一个允许不同开发团队在其上层构建和运行应用的公共网络,而 SOL 则是该网络的原生代币。然而,当一条公链品牌进入中国时,其接触的对象绝非仅限于币圈投资者。编写代码的工程师、打造产品的创业者以及拥有海外业务的企业,都可能是它希望拓展人脉的目标群体。

试想一家中国初创公司开发了一款面向海外用户的软件,需要处理账户权限管理、数字资产记录,或在合规市场中接入特定的链上服务。如果该团队在早期阶段就熟悉了某条链的开发工具,并与链上的服务商建立了联系,那么在后续进行产品选型时,这条链自然会更快地进入候选名单。

在我看来,Solana 此次来华的核心目的,是争取那些具备产品开发能力的团队。让中国的创业者和开发者认识它、熟悉它,从而在全球化产品的开发过程中优先选择它,这样的投入才有望转化为长期的生态优势。

大众看待公链时,往往先关注币价表现,再看交易量数据,最后审视有哪些热门项目落地。这些因素固然影响市场热度,但若从商业经营的视角审视,一条链必须持续回答一个核心问题:为什么下一家初创公司愿意采用你的平台?

我们可以将公链生态类比为一个招商引资的科技产业园。园区会修建基础设施、举办推介活动、提供政策支持,以期吸引优质企业入驻。同样,公链也会提供开发工具、技术支持和资金激励,希望团队在其网络上开发产品。尽管两者的法律属性截然不同,但在争取企业和项目的底层逻辑上,二者有着惊人的相似之处。

Solana 基金会公开的支持计划便涵盖了按里程碑拨付的资助金,以及针对特定项目的征集令。申请团队需详细阐述项目对网络的价值、资金使用计划及阶段性成果。这些机制本身就表明,吸引开发者是一项需要持续投入的工作。

资金投入背后期待回报几何?从生态演进的角度看,目的是涌现更多可被使用的产品,以及围绕这些产品衍生的服务需求。应用吸引用户,用户产生使用量,进而吸引更多团队基于已有产品进行二次开发。一旦这个循环跑通,一条链才有可能成为企业愿意长期依赖的基础设施。

这里的商业利益分布在不同参与者身上:开发应用的公司通过产品和服务获利,维护网络的验证者依据网络规则获得报酬,而基金会则通过扶持开发者来推动整体生态繁荣。虽然 Solana 链上的交易费用以 SOL 支付,但使用量、各方收入与代币价格之间并非简单的线性对应关系。

因此,看到其在上海投放广告、举办活动,我更倾向于将其理解为一种争取品牌认知度和业务联系的战略投入。至于能否换来高价值的项目,还需观望后续的合作落地情况。灯光秀或许能让人记住名字,但企业能否持续使用,终究取决于产品和服务的质量。

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内地业务推广的尺度与边界

我们需要明确,公链兼具技术网络与代币双重属性。在中国推广哪一部分内容、开展何种活动,必须具体拆解来看。

向开发者介绍技术架构、演示开发工具、探讨软件部署及应用运行机制,这类交流属于正常的技术推广范畴。鉴于中国拥有庞大的工程师群体、产品团队及致力于出海的企业,公链团队主动接触他们,其商业动机不难理解。

然而,如果一场活动的重心从技术交流转变为号召现场人员购买代币、承诺持币收益,或者引导大家进入交易平台,那么活动的性质便发生了质变。开发者交流与代币投资招揽之间存在一条不可逾越的红线。此外,品牌宣传的具体内容也必须符合广告法等相关法律法规。

中国内地对区块链行业的监管,历来秉持技术应用与虚拟货币相关金融活动分开管理的思路。

工信部、中央网信办曾联合发布指导意见,旨在推动区块链技术的应用与发展,支持技术研发和融合创新;而对于虚拟货币交易炒作、代币发行融资等行为,则实施了严格的限制措施。

因此,一边鼓励区块链技术发展,一边严禁虚拟货币相关的非法金融活动,这两者是可以并行不悖的。面向开发者讲解技术与面向投资者推销代币,本质上是两回事。判断的关键应落在活动实际宣讲的内容、引导参与者采取的行动,以及后续提供的具体服务上。

从这个角度审视,Solana 来华争取开发者具有清晰的商业逻辑。更有价值的观察点在于,它能否助力中国团队打造出面向全球市场的应用,以及这些合作将以何种形式展开。

立足中国开发,面向全球做生意

对中国内地的创业者而言,更为务实的问题是:我能否利用类似 Solana 这样的公链技术,开发面向全球市场的产品?

单纯使用公链这项技术,并不等同于从事虚拟货币交易业务。中国团队可以研究开源代码、开发软件,并面向全球市场寻找产品需求。具体项目的合规性判断,需依据其提供的功能、进入的市场区域以及服务对象来确定。

例如,一个团队开发面向海外企业的链上数据分析工具,并通过软件订阅模式收费;另一个团队则开发交易类产品,提供代币兑换、资产托管或收益服务。即使两者均基于 Solana 开发,所涉及的义务也大相径庭。前者主要涉及数据处理和合同事宜,后者则需进一步评估当地的金融监管政策和许可要求。

创业者应当首先确定目标市场,再据此设计产品。哪些用户可以使用、哪些功能需由持牌机构承接、资金由谁收取和保管,这些都应在上线前予以明确。某个海外市场允许的业务模式,移植到其他国家或地区时,未必能照搬照抄。

尤其需要谨慎对待中国内地用户的问题。如果产品向境内提供虚拟货币兑换、交易中介、代币发行融资等服务,将直接触碰现行监管明令禁止的红线。即便公司注册在海外、合同适用外国法律,也不能免除面向境内提供服务所带来的合规风险。

因此,仅将目标客户写在商业计划书中是不够的,产品和运营层面的实操也必须跟上。用户准入机制如何设计、哪些地区的用户被限制使用特定功能、中文宣传物料的目标受众是谁、境内团队是否承担招揽交易用户或处理订单的职责,这些操作细节必须与业务边界保持一致。若团队还计划自行发币,或将境内资产的权益代币化并在境外发行,这将涉及更为复杂的单独监管要求。

回到开篇的问题,Solana 来上海究竟想做什么生意?

在我看来,它希望中国开发者和创业团队能够将其更多产品构建在自己的网络之上,并将这些产品推向全球市场。对于一条公链而言,只有能持续吸引团队开发、让用户留存使用,才能建立起长期的竞争壁垒。

对中国创业者来说,这里面蕴含着值得参与的机会。利用全球性的技术工具解决真实的客户需求,进入不同的市场,同时将各地的合规要求切实落实到产品和运营中。中国对虚拟货币相关金融活动的限制,与中国团队参与全球区块链技术创新,是需要分别理解的两件事。

我更乐见的局面是,在这波热闹之后,有中国团队借着新的联系纽带,将产品真正销售至海外,获得持续付费的客户。对于 Solana 和这些创业者而言,这才是这门生意值得认真耕耘的方向。

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